項目從來不是等出來的，而是靠打造“軟”環境、使出“硬”功夫引進來的。今年，蔚縣創新招商引資新思路，推出戰斗員、指導員、宣傳員、協調員、服務員“五員”新模式，吸引來不少“金鳳凰”。通過“五員”工作法，有效解決了招商不精準、項目進展慢、服務市場主體不到位等難題，提升了招商引資和項目建設質效。

　　“五員”工作法好就好在抓住了領導干部這個關鍵。招商引資各級政府部門是主體，廣大領導干部是關鍵，蔚縣構建“一把手”抓招商機制，組建縣處級領導掛帥帶隊小團組招商的主力軍隊伍，充分調動全縣干部的積極性，激勵引導人人都要爭當招商引資急先鋒、排頭兵，人人都要想方設法把好企業、好項目往自己的地方招引，凝聚起招商引資、優化營商環境的強大合力。

　　“五員”工作法好就好在促進了轉變觀念這個根本。招商引資、優化營商環境是一場思想、理念、作風的革命，蔚縣“五員”工作法最直接的就是打破了思維定式和傳統工作慣性，轉變了領導干部的思想觀念，增強了廣大干部抓好招商引資和優化營商環境的責任感和主動性，以誠信、務實、高效、優質的服務取信于企業，以一絲不茍、無可挑剔的服務吸引客商。

　　“五員”工作法好就好在達到了管用實用這個目標。推動重點難點工作實現新突破，必須拿出硬招實招，具體措施要切中要害、精準管用。開展系列大型招商活動、全方位多角度推介蔚縣、常態化召開為企服務調度會……通過一系列實實在在的舉措，今年蔚縣招商引資工作取得新成效、實現新突破，為推動縣域經濟高質量發展奠定了堅實基礎。

　　方法對了頭，一步一層樓。交出高質量發展優異答卷，我們必須練就善謀善為、善作善成的能力本領，以實招硬招促落實、保成效。

　　（王宋平）