張家口新聞網訊   為全面貫徹落實市委市政府、 張家口市水務局關于開展 “解放思想、 真抓實干， 交好本地發展優異答卷”大討論相關部署， 提升清水河管理水平， 從今年5月底起至12月底，清水河河務管理處開展解放思想大討論， 進一步加強黨的領導、 夯實基層管理、 規范管理制度、 創新 “網格化”管理， 全面推動清水河河務管理思想大解放、作風大轉變、 能力大提升、 改革大突破、 發展大提質。

　　加強黨的領導， 建立健全規章制度。 該管理處全面加強黨的領導、 突出主體責任、 優化組織設置、 落實黨建工作。 以 “將黨支部建在庫區上， 黨小組建在泵站上” 的總體思路，發揮黨員先鋒模范帶頭作用， 確保這次活動落地落實。 同時， 根據職責分工， 建立健全人員考勤、 泵房工作職責、安全生產管理制度等各項工作制度， 實現靠制度管人以清單做事。 強化監督和考核管理， 通過建立切實可行的考核機制， 做到正向激勵和反向問責。

　　精簡管理機構， 嚴格規范泵站管理。 為進一步優化整合管理處工作職能， 在此次行動中， 進行內設機構精簡整合， 并要求精簡的機關人員下沉一線， 夯實基層一線工作力量。 同時， 泵站實行6人標準化配置， 泵站單元實行全年 12 小時工作制，每天 “雙人雙崗” 值班值守， 按照水面期和冰面期實行分期管理， 嚴格規范泵站管理， 并加強泵站精品化改造， 在清水河北中南庫區打造3個 “五星”橡膠壩精品泵站， 助力提升城市景觀。

　　河務管理 “網格化”， 實現工作 “無縫對接”。 實行 “1+3+ 30+N工作” 網格化管理機制， 從管理處到庫區、 泵站， 層層明確管理網格， 細化工作職責任務， 人頭對人頭， 明確 “干什么， 誰來干”， 并繼續實行 “清水河環境衛生網格化管理工作”， 確保做到任務、 責任到崗到人， 分級加強監督管理， 層層傳導壓力， 形成任務全面覆蓋， 責任鏈條完整， 工作無縫對接的網格化管理機制。

　　加強素質能力提升， 打造高水平隊伍。加強人防技防相結合，發揮監控系統 “天眼”巡河、 “人眼” 盯防的作用， 確保第一時間發現問題， 第一時間調度力量。 實現指揮調度室指揮作戰， 水政大隊巡查作戰， 泵站庫區陣地作戰的 “立體庫防” 體系， 提升綜合指揮能力； 加強水政執法隊伍， 以水政監察執法大隊為主體， 成立3個庫區中隊。 在處理應急處突任務時， 泵站先行處置、 中隊快速出動、 大隊全面指揮， 形成水政執法聯防聯動聯治工作機制； 加強應急隊伍建設， 成立由62人組成的 “清水河應急隊”，主要工作職責為在汛情發生第一時間到崗執行塌壩任務， 有雨后城市垃圾大量涌入河道時第一時間完成保潔清理等任務， 全面提升應急處置能力， 確保人民生命財產與河道安全萬無一失。 同時， 做好宣傳工作， 加強典型樹立、 標桿引領， 為常態化管理長效化機制打好基礎。（王松 趙金龍）