張家口新聞網訊  受疫情影響，實體店經營狀況受到沖擊。如何為經營注入更多活力，越來越多的實體店開始通過直播，深度“觸網”，以常態化的線上營銷輻射更多更遠的消費人群。記者走訪發現，張家口市的部分實體店通過直播實現了收支平衡，也有大型企業依靠線上銷售實現了經營逆勢增長。　

　　商城全員參與直播

在銀座商城美妝專柜，兩名柜員正在直播。

      “我手里這款蘭蔻大眼精華液，今天直播間買正裝，會贈送4個5毫升的分裝小樣，相當于買一贈一，很合適。喜歡的寶寶趕快直播間下單。”在銀座商城一樓國際美妝專柜前，主播梁慧和李曉璐面對鏡頭，落落大方，專注地講著手里的護膚品。每年的6月18日“年中購物節”，都會掀起一波消費潮。這一天，銀座商城將當天首場直播安排給了國際美妝專柜。

　　“原來站在柜臺前和顧客面對面介紹產品，現在變成對著手機說話，之前第一場直播時尷尬、忘詞、笑場，感覺怪怪的。”梁慧說，為了把最佳狀態展示在鏡頭前，下班后，一有時間她和同事李曉璐就會看別的主播怎么播，從手勢、眼神、語速、直播用語等等，一點點學習，試著模仿。

　　梁慧和李曉璐，只是銀座商城“直播大軍”中的一員。在這里，每個柜臺都會成為一個直播間，每位柜員都有可能成為一名“帶貨主播”。銀座商城運營部部長張紹普說：“直播初期，大家都有畏難情緒，但是勇敢踏出第一步之后，一次就比一次播得好了。”

　　張紹普介紹，近年來，銀座商城一直在“煥新”，打破百貨固有思維，改變經營思路、經營方式，構筑起新商業模式。在疫情沖擊下，他們緊抓線上線下深度融合，全員參與直播，更是專門打造了一間直播間。每個月根據直播計劃進行場次排期，通過各渠道向會員推送直播預告。上個月，一場直播觀看人數達到了5000多人。

　　對于直播，商城制定了考核機制，要求一周內同一樓層直播場次不少于5場，全月不少于20場，對完成指標的會予以一定獎勵。張紹普說：“從原來被動地去做，到現在主動地去推廣，商場全員的積極性有目共睹。上半年，我們的業績和去年同比有所增長，其中一大部分是得益于線上。”

      她是老板也是主播

直播下單粉絲到店向梁曉磊(右)取商品。

      實體店開展直播帶貨正悄然鋪開。除了大型商場外，一些個體商戶也開始“擁抱”直播風潮。

　　6月29日下午，在橋西區安恬尚品母嬰生活館內，店主梁曉磊正在為下一場直播進行選品。直播前，她都會在心里“打草稿”，準備賣什么，如何更好地介紹產品，什么樣的表達方式更吸引人。梁曉磊告訴記者，從未想過有一天，自己會學著當主播。雖說“趕鴨子上架”有些不適應，但為了門店的生存，她必須快速自我轉型，以積極的心態去面對。

　　2019年4月初，梁曉磊的母嬰店開業。就在這一年，疫情來了。回想那段日子，她坦言，店里有貨賣不出去，顧客有需要又買不上，怎么辦？一番深思熟慮后，梁曉磊決定直播賣貨。于是，在自家小店里，擺上一臺直播架，她便開始播了。“我是一位媽媽，觀看我直播、在我微信群里的顧客都是寶媽。在育兒方面，我們之間能交流經驗。”梁曉磊認為，這樣的互動更有煙火氣，更能拉近她與顧客間的距離，促進成交。

　　采訪時，一位到店自提的寶媽說，自己前些日子在梁曉磊直播時給孩子買了玩具，今天路過來取上。同樣，住在附近小區的王女士說：“平時沒時間逛街，直播等線上銷售渠道極大方便了我們為孩子選購母嬰用品。對母嬰店來說，提高了銷量，對消費者來說便利了購買渠道，一舉兩得。”

　　隨著疫情防控形勢的好轉，最近一段時間，梁曉磊的主要精力放在了店內銷售，但直播也會同樣開展，但會從每天開播轉變為每個月進行幾場主題專場，比如兒童節玩具專場、輔食專場、衣服專場、換季特賣場……

      線上線下結合運營

尉麗萍為下一場直播做準備。

      過去開店做生意，比店面、看裝修，如今商家創新銷售模式，給了顧客更多選擇。

　　玉陀螺美容店負責人尉麗萍在開店之初，便已確定了“線上運營”和“線下實體”結合的經營模式。她認為，傳統美業發展模式非常簡單，并且營銷活動只針對線下活動；而當下是互聯網時代，網絡的力量催生了更多優質的營銷傳播方式，更利于美業在客戶中建立領先口碑，從而創造更好的收益。同時，如今看似美業生意越來越難做，實則是因為整個行業對專業度要求越來越高，無論是品牌還是客戶，都在追求精益求精。互聯網的出現改變了美業舊有的發展模式，“酒香不怕巷子深”已經徹底成為過去，做好營銷、做好宣傳，主動出擊，才是美業品牌長久生存、穩步盈利的關鍵所在。

　　玉陀螺美容店目前已有兩家店面。7月7日，記者來到位于橋西區尚峰民俗風情街36號玉陀螺美容店。在這里，記者發現了尉麗萍的直播設備，三四臺手機、平板電腦、手機支架、麥克風和補光燈。工欲善其事必先利其器。尉麗萍說，這些設備是開展線上團購、直播平臺的必備設備。同時，她還購買了一些關于直播的課件，學習如何拍攝小視頻、怎么剪輯等。

　　尉麗萍坦言線上銷售取得的效果也是不錯的。例如開直播，不光是為了賣貨，主要是線上引流，增加顧客黏合度。現在她的粉絲1300多名，其中80%是女性，多數人都已經到店內體驗過。一個月直播場次約20場，粉絲有老顧客也有新人，還有顧客轉介紹的。“每場要回答幾十個的問題，很有挑戰也很有趣。”尉麗萍說。

　　采訪中，尉麗萍的手機時不時就會響起，原來是在直播時下單的顧客要預約時間到店消費。她詳細記錄后，向店員進行了分工。“這段時間，店內推出美甲美睫優惠項目，復購率很高。很多粉絲已經來店里體驗過了，回頭客也都愿意在直播間下單，選取更大的優惠力度。”

　　“愛美之心人皆有之。只要我們做好營銷、注重體驗，線上線下更好地融合，生意會越來會好。”面對未來，尉麗萍信心十足。 （記者 王曉娜）

【記者手記】

破局，才能煥新

　　 疫情讓原本熙熙攘攘的實體店驟然靜了下來。在客流銳減的打擊中，各實體店并未選擇“躺平”，而是主動求變，探尋新的經營之道。“沒有難做的生意，只需有順應時代潮流的勇氣。”一位實體店主的話，令筆者感觸頗深。

　　實體店通過互聯網除了每日推薦商品，還開展線上團購、主題專場、節日促銷等活動，在線營造氛圍感。這是實體商業敏銳捕捉消費需求的新變化，探尋適合自己的升級轉型之路。因為唯有尋找破局之路，才能守得“春暖花開”，煥發新生。

　　疫情擋不住人們的生活熱情。實體店的持續升級，創造著豐富多元的高品質消費場景，讓人們享受到更舒心、有驚喜的消費樂趣，這必將是一條破局之路。（王曉娜）